为贯彻中国煤科“1245”总体发展思路,落实和记娱乐2020年度经营任务目标,推进营销工作全面顺利开展,公司于10月7日至11日组织召开了市场营销工作推进会,公司领导、高管,营销中心全体员工参加了会议。
会上,营销中心各区域♓经理分别对本区域工作进行汇报,与会领导对各区域市场经营情况、全年指标任务完成情况分别进行了点评。
会议对公司1-9月营销工作进行全面总结,结合目前煤炭行业发展趋势和各区域指标任务完成情况,分析了营销工作应改进的方面,𓃲明确了后续营销工作目标和方向,对下一步重点任务进行安排部署。
会上,公司党委书记、董事长闫志民从八个方面与在座营销人员共勉。
一是关于汇报。营销工作中,做市场调研与预测是汇报的重点与核心,也是合格营销人员的基本能力,一定要提高认识;二是关于指标考核。科学合理的考核指标既是压力又是动力,营销人员为完成指标任务舍小家为大家,在市场一线常年奔波、艰辛付出值得全体员工的敬佩和感谢,公司支持营销中心及各区域创新思路,全力完成年度目标任务;三是学习。希望大家养成每天看书的习惯,每天看五到十页书,成为生活中的一个部分,靠学习和历练成为敬业、仔细,好学的新时期营销工作者;四是关于敬业。在这方面营销中心要加强制度建设,通过制度建设,提升每一名营销人员的设备故障排查、市场调研分析等能力;同时要踏踏实实、认认真真做业务,将简单、单调的工作做到不简单、不枯燥。另外,要加强纪律和作风建设,奔牛的营销队伍是一支有能力、能战斗,作风好、纪律好,让对手敬畏的队伍,力争建设成为拉的出去、打得赢的营销队伍;五是关于反思。能做出成绩的人都是善于反思的人,只有不断从主观上找原因,及时总结,才能走得更远。营销人员要加强自我反思,多学习他人的长处,多找自己的不足和缺点,不断历练,提高自己的工作能力和才干;六是关于人才培养。习近平总书记说过,功成不必在我,但功成必定有我。为了和记娱乐的健康发展,营销中心和各区域要多方激励、培养青年营销人才,让这支有能力、能战斗的队伍后继有人;七是关于自律。对于营销人员,自律包括两个方面,首先要加强自我修养,做到“慎独”;其次要管得住自己,面对诱惑不做危害公司利益的事情;八是关于激励。营销中心要尽快拿出后续激励方案,带领各区域进入冲刺阶段,全力保障本年度营销工作任务指标顺利完成,公司对大家期望满满、信心百倍。
公司常务副总经理刘红刚要求,与会人员要认真学习闫志民董事长讲话精神,迅速落♍实下一步重点工作任务,总结经验、补齐短板,抓好抓实市场营销工作,冲刺全年任务指标。
会议的召开,对公司第四季度营销工作的开ℱ展具有明确的指导意义,全体营销人员将统一思想、凝聚力量,锐意进取、开拓创新,为圆满完成公司年度经营目标任务而努力奋斗!